About Course

تم تصميم دورة التدريب الاحترافية لبرنامج Primavera P6 لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لتخطيط وجدولة ومراقبة والتحكم في المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6 Professional.

تغطي الدورة التدريبية عملية تخطيط المشروع بالكامل، بدءًا من إنشاء المشروع وتطوير هيكل المشروع المؤسسي (EPS) وهيكل تجزئة العمل (WBS)، مرورًا بتحديد الأنشطة، والجدولة، والعلاقات، والقيود. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية تخصيص الموارد، وتحليل تكاليف المشروع، وإعداد مخططات التدفق النقدي، ووضع خطوط الأساس للمشروع، ومراقبة التقدم المحرز، وإعداد تقارير المشروع.

من خلال التطبيقات العملية والتمارين العملية، سيطور المشاركون القدرة على إنشاء وإدارة جداول المشاريع المتكاملة، وتتبع الأداء الفعلي مقابل الأهداف المخططة، وتحديد الانحرافات عن الجدول الزمني، ودعم اتخاذ القرارات الفعالة للمشروع.

Show More

What Will You Learn?

  • Course Topics
  • 1. Introduction and Learning Objectives: Understanding project planning and scheduling principles, course objectives, and the applications of Primavera P6.
  • 2. Getting to Know Primavera P6 Professional: Exploring the software interface, main features, and essential tools.
  • 3. Enterprise Project Structure (EPS): Creating and organizing the hierarchical structure of projects within an organization.
  • 4. Project Creation: Creating a new project and defining its basic information, dates, and settings.
  • 5. Work Breakdown Structure (WBS): Dividing the project into manageable phases, deliverables, and work packages.
  • 6. Adding Activities: Defining project activities, durations, and essential activity details.
  • 7. Relationships and Constraints: Establishing logical relationships between activities and applying scheduling constraints.
  • 8. Formatting Project Data, Printing, and Progressing Projects: Formatting project layouts, preparing schedules for printing, updating actual progress, and monitoring project performance.
  • 9. Resources, Cost Analysis, and Roles: Assigning resources, analyzing project costs, and managing resource requirements and roles.
  • 10. Cash Flow Diagram: Preparing and analyzing project cash flow forecasts based on planned activities and costs.
  • 11. P6 Baselines and Reporting: Establishing project baselines, comparing planned and actual performance, identifying variances, and generating project reports.

Course Content

Lecture 1

  • Lecture 1.1
    32:37
  • Lecture 1.2
    19:48
  • Lecture 1.3
    32:39
  • Lecture 2.1
    01:11:33
  • Lecture 2.2
    14:40
  • Lecture 3.1
    00:00
  • Lecture 3.2
    00:00
  • Lecture 3.3
    00:00
  • Lecture 4.1
    00:00
  • Lecture 4.2
    00:00

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet